Дослідження шляхів удосконалювання внутріфірмового планування на підприємстві

Abstract

Уточнене поняття «плану». Проведений аналіз організації планової роботи й систем внутріфірмового планування підприємств. Розглянуті пріоритетні напрямки розвитку планування. Представлені необхідні заходи вдосконалювання внутріфірмового планування на підприємстві. У внутріфірмовому плануванні потрібне як підпорядкування, так і демократизм. Такий підхід забезпечує процесу планування необхідну ініціативу і творчість при самодисципліні виконавців: працівник сам перевіряє цінність свого рішення або приходить до висновку про відмову від нього. In this article the concept of «plan» is specified. The analysis of the organization of planned work and systems of intra firm planning of the enterprises is carried out. The priority directions of development of planning are considered. Necessary actions of improvement of intra firm planning at the enterprise are presented. The conclusion that in intra firm planning is necessary both submission, and democratism is drawn. Such approach provides a necessary initiative and creativity at self-discipline of performers: the worker himself checks value of the decision, or comes to a conclusion about refusal of it. Уточнено понятие «плана». Проведен анализ организации плановой работы и систем внутрифирменного планирования предприятий. Рассмотрены приоритетные направления развития планирования. Представлены необходимые мероприятия совершенствования внутрифирменного планирования на предприятии. Сделан вывод о том, что во внутрифирменном планировании необходимо как подчинение, так и демократизм. Такой подход обеспечивает необходимую инициативу и творчество при самодисциплине исполнителей: работник сам проверяет ценность своего решения или приходит к выводу об отказе от него.